GOUVÊA MALLS

Guiamos os rumos da nova geração de centros empresariais

Marcas que confiam em nosso trabalho

Amplie seus horizontes

Somos uma consultoria de negócios e soluções, especialista no desenvolvimento de centros comerciais de alto desempenho e organização, que apoia a transformação digital e orienta estratégias, visando o aumento da rentabilidade e melhoria dos resultados de diversos empreendimentos.

Atuamos com processos e OKR que elevam receitas por meio de tecnologia, agregamos times especializados e métodos ágeis na execução, desenvolvemos estratégias de negócio integradas e apoiamos a execução de iniciativas para o empreendimento.

Além de centros comerciais, nossas soluções podem ser executadas em aeroportos, terminais modais, parques, hospitais, condomínios, bairros planejados e outros locais que necessitem agregar soluções de varejo à suas ofertas.

Janice Mendes
Direção
Luiz Alberto Marinho
Direção
PRINCIPAIS SOLUÇÕES

Entendemos as necessidades das empresas:

Direcionamento estratégico para as ações do empreendimento
Aumento da receita por cobrança de aluguel e geração de fluxo de clientes qualificados
Aumento da produtividade e eficiência dos profissionais
Elevação da capacidade de atrair e reter talentos para a empresa

NOSSOS DIFERENCIAIS

Construindo Caminhos para o Sucesso:

Consultoria especializada
Profissionais reconhecidos
Estratégia e gestão
Excelência nos projetos

GO TO MARKET

Aperfeiçoamos a inserção de empresas no mercado tornando-as mais eficientes por meio do desenvolvimento de ofertas adequadas e que atendam as necessidades de cada público-alvo, construindo relacionamentos nos canais adequados, e rentabilizando suas soluções ao máximo.

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CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA E GESTÃO

Desenvolvemos produtos sob medida, de acordo com as principais necessidades das empresas, incluindo diagnósticos do negócio, estudos de mercado, revisão de operações, estruturação de negócios e transformação digital.

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Indústrias

Atendemos todos os segmentos de varejo e distribuição para impulsionar o mercado por meio de soluções inteligentes, escaláveis e construídas por times de alta performance.

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Distribuição

Fornecemos estratégias e consultorias inovadoras para logística, transporte, distribuidores e canais de distribuição.

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Franquias

Oferecemos visão global precisa e inteligência de mercado para franquias, redes de negócios e licenciamentos para todos os segmentos do Consumo, Varejo e Distribuição.

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Malls

Realizamos a construção e acompanhamento de jornadas para o crescimento exponencial de shoppings centers, centros comerciais e strip malls.

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Food Service

Construímos relacionamentos e planejamentos estratégicos para QSR (redes), operadores independentes, indústrias e negócios de distribuição ligados ao food service.

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Tecnologia

Entendemos e alavancamos negócios digitais por meio de estratégias para e-commerce, social commerce, plataformas de ERP, CRM e segurança digital.

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CASES DE SUCESSO

Confira algumas das histórias de sucesso construídas pelo nosso ecossistema.

O impacto do planejamento no Comércio Exterior

Revisamos o planejamento estratégico do grupo Carrefour 2025, moderando e endereçando as discussões em workshops com membros do Comércio Exterior.

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Revolucionando as vendas de Páscoa

Revolucionando as Vendas de Páscoa: O Sucesso do Canal Online Corporativo de Ovos da Nestlé Supera Canais Tradicionais

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Expansão Doce e Lucrativa: Cacau Show

Expansão Doce e Lucrativa: Cacau Show Transforma a Estrutura Comercial para Impulsionar o Crescimento da Rede Franqueada

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Mercado & Consumo

Para tentar explicar o momento do varejo

Embora haja melhorias na renda e no emprego, a dívida e a confiança do consumidor ainda influenciam o consumo. Apesar do potencial de crescimento, desafios estruturais persistem.

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Os desafios do varejo no Brasil no dia a dia

O conceito Dia foi desenvolvido pelo Carrefour, na Espanha, e lançado em 1979. Era uma proposta focada no varejo de valor, que buscava espaço para enfrentar redes como Mercadona, com desempenho muito positivo por lá.

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Carta Final do Fórum Lide de Varejo 2024

A carta enfatiza as transformações estruturais no varejo, impulsionadas pela tecnologia e pelo digital, e a evolução do consumidor omnichannel. Essas mudanças aumentam a competição, pressionam a rentabilidade e favorecem a concentração de mercado.

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O que vai definir o desempenho do varejo em 2024

O artigo de Marcos Gouvêa, diretor geral da Gouvêa Ecosystem, discute os fatores macroeconômicos que moldarão o consumo e varejo em 2024, destacando reflexos em categorias, canais, formatos, regiões e modelos de negócios. O varejo de valor, focado em oferecer mais por menos, continuará com desempenho superior, embora um pouco abaixo dos picos pandêmicos.

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