Conteúdo atualizado em 17/01/2025 por Kate Moraes

Na era da digitalização, a otimização de processos é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Imagine uma transportadora de combustível que constantemente precisa garantir a segurança e o cumprimento de normas por parte de seus motoristas. Até recentemente, a Stefani enfrentava o desafio de conduzir treinamentos presenciais mensais, um processo que demandava tempo, recursos e repetição constante.

Entretanto, a parceria entre a Stefani e a Benkyou, plataforma de treinamento online e gamificada da Gouvêa Ecosystem, mudou completamente esse cenário.

Soluções Inovadoras

A Benkyou criou um portal de treinamento acessível via computador e smartphones, proporcionando uma experiência amigável e responsiva. Os cursos foram categorizados de acordo com os grupos de cargos, facilitando o acesso e a gestão dos treinamentos. Além disso, a plataforma permitiu a geração e armazenamento de certificados, o controle de validades dos cursos e a realização de treinamentos interativos.

“A parceria com a Benkyou para o desenvolvimento da nossa Universidade Corporativa foi um marco significativo para a Stefani Transportes. Com apenas seis meses de implantação, vimos uma transformação notável em nossa equipe e processos de capacitação. Desde o início, o time da Benkyou demonstrou um profundo compromisso com a personalização e inovação. A plataforma desenvolvida não apenas atendeu às nossas necessidades, mas superou nossas expectativas ao oferecer soluções exclusivas para certificados e controle de vencimentos, essenciais para o nosso negócio”. – Rafael Aguiar, gerente de RH da Stefani

Resultados Concretos

Com a implementação da plataforma da Benkyou, a Stefani pôde expandir seus treinamentos para além dos motoristas, alcançando também outros setores da empresa, como liderança, administrativo e back office. Foram produzidas 60 horas de conteúdo divididas em 15 cursos, abordando diretamente o modelo da Stefani e as normativas que precisavam cumprir.

“Estamos extremamente satisfeitos com os resultados alcançados e confiantes de que essa colaboração continuará a trazer benefícios duradouros. Agradecemos à Benkyou pelo seu profissionalismo e dedicação em nos ajudar a alcançar nossos objetivos de desenvolvimento e capacitação”. – Rafael Aguiar, gerente de RH da Stefani

‍Um Treinamento Transformado

A mudança não se limitou apenas à migração do presencial para o online. A Benkyou criou treinamentos interativos com personagens customizados, promovendo uma experiência envolvente e imersiva para os funcionários. Esses personagens, incluindo um instrutor virtual, um motorista e uma técnica de segurança do trabalho, foram fundamentais para tornar o conteúdo do curso mais dinâmico e acessível.

“O ponto forte da Stefani sempre foi o investimento contínuo em suas pessoas, tecnologia e inovação. Através desta parceria com a Benkyou, pudemos levar esse compromisso a um novo patamar. A qualidade do conteúdo e a interatividade dos treinamentos criaram um ambiente de aprendizagem dinâmico que tem promovido a cultura de segurança e excelência operacional dentro da nossa empresa” – Rafael Aguiar, gerente de RH da Stefani

Conclusão

O caso da Stefani e da Benkyou ilustra como a inovação pode revolucionar até mesmo os processos mais tradicionais. Ao transformar treinamentos presenciais em experiências digitais e interativas, a Stefani não apenas otimizou seus recursos, mas também elevou o nível de engajamento e eficácia de seus treinamentos. Essa parceria não só resolveu problemas operacionais imediatos, mas também abriu novas possibilidades de crescimento e desenvolvimento para a empresa.

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Autores

  • Kate Moraes é assessora de imprensa e produtora de conteúdo da Gouvêa Ecosystem. Formada em jornalismo pela PUC-Rio, com MBA em Marketing, tem mestrado em Gestão Internacional pela Université Pierre-Mendes, na França. Ao longo de sua carreira, trabalhou com comunicação e eventos, atuando nas áreas de Construção Civil, Educação Internacional, Logística, Resseguro, Saúde, Tecnologia, Telecomunicações, Terceiro Setor e Varejo.

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  • Patrícia Bordignon Rodrigues é CEO na Benkyou, uma plataforma digital de aprendizado corporativo. Patrícia possui vasta experiência à frente de empresas de tecnologias e de potencialização de canais de vendas como Microsoft, Warner, Sony entre outras. E hoje lidera as iniciativas de desenvolvimento de soluções, canais e marketing da Benkyou.

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  • Paulo Machado é coordenador de marketing e membro do comitê de diversidade e inclusão da Gouvêa Ecosystem. Atua com iniciativas de CRM, SEO, websites e automações de marketing. Formado em Comércio Exterior pela Universidade Paulista e pós-graduado em Gestão Estratégica de Marketing pelo Senac-SP, acumulou experiência como analista de importação atuando para empresas de varejo, farma e indústria. No marketing digital, desenvolveu projetos em setores como aviação, educação, jurídico, e-commerce, contabilidade, logística internacional e startups.

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