Conteúdo atualizado em 22/07/2026 por Renata Oliveira
Existe algo poderoso no futebol que fica ainda mais patente quando exponenciado numa Copa do Mundo. Vai muito além do que acontece nos 90 ou mais minutos das partidas e amplifica o que ocorre nas quatro linhas.
Pode ser também interpretado como um laboratório vivo de estratégia, operação, pressão, execução e liderança.
E, se quisermos olhar com uma visão expandida, poderemos perceber que o futebol não apenas imita a vida, mas reproduz em parte o que acontece no mundo dos negócios. Sendo, em si mesmo, um negócio com crescente impacto global.
Em termos estratégicos, o jogo também começa muito antes do apito
Na Copa, ninguém vence apenas no talento. Ele é fundamental. Mas há muito mais do que isso. O bom resultado é fruto de muito tempo e dedicação ao planejamento, análise e preparação dos times.
No futebol, é preciso dedicar tempo ao estudo dos adversários, a ajustes do esquema tático e ao treinamento repetitivo como forma de alcançar os resultados.
Na empresa e nos negócios, esse é o papel do planejamento estratégico, que hoje precisa ser constantemente revisto e envolve o uso intensivo da inteligência de mercado e o permanente realinhamento de recursos.
Empresas e negócios que improvisam jogam, quando muito, para empatar. Os que querem vencer devem pensar e repensar o curto, médio e longo prazos, cientes de que execução é sempre o fator mais crítico. Isso exige modelos de organização, gestão e cultura alinhados a essa dinâmica.
Leia o artigo completo no site da Mercado&Consumo.
Autor(a)
Conteúdos relacionados
